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共享雨傘會成為下一個共享經濟風口嗎

        哪些東西適合成為共享對象?現在市面上可見的共享物品,單車、籃球、充電寶還有雨傘等,這些東西的共同特點在于:可能偶爾需要用到,但一旦不用的時候便是冗余,占手或占存放空間。人們選擇長期擁有這些東西,僅僅是為“用兵一時”。

        繼單車之后,雨傘或將成為下一個布滿大街小巷的共享產品。“e傘”似乎成為第一個出現在深圳街頭的共享雨傘品牌,不出意外的話它也不會是最后一個。用法與共享單車大同小異,隨用隨取,掃碼交押金,用完關上傘隨手找個路邊的欄桿掛上即可。

        共享雨傘押金19元,租金半小時收費0.5元,租金跟一些共享單車租金差不多,而共享雨傘的量產、投放以及運維成本和難度顯然比單車要小。在2016年下半年至2017年初的半年多時間里,深圳共享單車投放數量迅速超過30萬輛,共享雨傘的投放速度不出意外的話會更迅猛。雨傘可擋雨也可遮陽,使用場景和使用群體顯然比單車要大得多。“e傘”的創始人表示,計劃將在深圳投放180萬把共享雨傘,而這還只是一家的計劃投放量。

        相較于共享單車,共享雨傘更符合入口級產品的標準,應用上延伸的空間更廣。傘的巨大使用流量,很可能會成為又一個可作商業文章的理想平臺。率先在深圳投放的“e傘”在設計上似乎已經展現了這種可能性:傘內設有類似“漂流瓶”的書簽,以及二代雨傘可能加入的mp4播放器,當然還包括使用雨傘必開的app,這些都存有廣告價值。

        當然,即使是體積更小的雨傘,當數量在有限區域內聚集過多,同樣可能造成社會管理問題。投放分布上,也需根據出行規律進行及時調整。這就需要相關管理部門早做謀劃,與共享雨傘企業保持密切溝通與政策指導,讓共享雨傘更科學更合理更守法地進行投放。共享雨傘包括之后所有可能出現的共享產品在運營方面都應知曉,生長不難,健康生長很難。共享產品在增強自己社會價值方面仍任重道遠。

(責任編輯:風云網絡)

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